华力创通修订总经理工作细则,提升管理效率与决策规范性

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2026年6月26日,北京华力创通科技股份有限公司发布《总经理工作细则(2026年6月修订)》公告。该细则旨在提高公司总经理及其他高级管理人员的管理水平和效率,规范议事和决策程序。适用人员包括总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等。

高级管理人员每届任期三年,连聘可连任。总经理对董事会负责,行使多项职权,如主持生产经营、组织实施计划等;副总经理协助总经理工作;财务总监主管财务相关工作;董事会秘书职责依相关规定和制度确定。

公司实行总经理办公会议制,分定期和临时办公会。有多种情形时应及时召开,会议需有二分之一以上应参加人员出席,讨论众多公司经营管理事项,以会议决定方式作出决议,超权限事项提交董事会审议。

细则还对权限划分、报告制度、绩效考核与责任追究机制等作出规定。总经理需定期向董事会或审计委员会报告工作,在经营活动出现特定情况时及时报告。绩效评价由董事会制定标准和方案,失职失误将依规处罚。

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